INQA-Coaching: Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen in die Zukunft.
Digitalisierung & KI-Transformation aktiv gestalten – mit 80 % staatlichem Zuschuss.
Unsere autorisierten INQA-Coaches begleiten Ihr Team dabei, neue Technologien wie KI und Automatisierung nicht nur einzuführen, sondern fest im Arbeitsalltag zu verankern – praxisnah, agil und direkt bei Ihnen im Betrieb.
Das BMAS übernimmt 80%, kontret bis zu 11.520 € der Coaching-Kosten. Förderfähig sind KMUs (bis 250 Mitarbeitende), die seit mindestens zwei Jahren am Markt sind.
Wir unterstützen Sie von der Prüfung Ihrer Förderfähigkeit bis zur erfolgreichen Umsetzung!
Was ist INQA-Coaching?
Das INQA-Coaching-Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, zukunftsfähig zu bleiben. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr Team: INQA-Coaching setzt konsequent auf die Beteiligung der Mitarbeitenden – denn nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn alle mitgenommen werden.
Bis zu 12 Coaching-Tage, davon trägt das BMAS 80 % der Coaching-Kosten (maximal 11.520 €). Ihr Eigenanteil beträgt lediglich 20 %.
Mitarbeitende im Mittelpunkt
INQA-Coaching ist ein beteiligungsorientierter Ansatz: Ihr Team gestaltet den Wandel aktiv mit – für Lösungen, die wirklich funktionieren.
Wir begleiten den gesamten Prozess
Von der Prüfung Ihrer Förderfähigkeit über die Beantragung des Coaching-Schecks bis zur erfolgreichen Umsetzung – wir nehmen Ihnen den bürokratischen Aufwand ab.
So läuft ein INQA-Coaching mit uns
Wir begleiten Sie durch den kompletten Prozess – von der Förderantragstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Kein bürokratischer Aufwand für Sie: Wir kümmern uns gemeinsam um alles.
Kostenloses Infogespräch mit uns
In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre Herausforderungen und klären, ob INQA-Coaching der richtige Weg für Sie ist.
Beratung & Coaching-Scheck
Wir begleiten Sie zur regionalen INQA-Beratungsstelle. Dort werden Förderfähigkeit geprüft und Ziele festgelegt. Bei Eignung erhalten Sie den kostenlosen Coaching-Scheck.
Coaching im Betrieb
Bis zu 12 Coaching-Tage über einen Zeitraum von 7 Monaten. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden entwickeln wir Lösungen, testen Ansätze und setzen Veränderungen um.
Abschluss & nachhaltige Wirkung
Nach dem Coaching findet ein Abschlussgespräch statt. Wir stellen sicher, dass die erreichten Veränderungen nachhaltig wirken.
Unser Team – im Gespräch, bei der Arbeit, nah dran.
Förder-Voraussetzungen
Ihr Unternehmen kann teilnehmen, wenn folgende Kriterien erfüllt sind:
- Größe: 1–249 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
- Umsatz: Max. 50 Mio. € Jahresumsatz oder max. 43 Mio. € Bilanzsumme
- Standort: Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
- Rechtsform: Rechtlich selbstständig (Privatwirtschaft, freie Berufe, Gemeinnützigkeit)
- Alter: Mindestens 2 Jahre am Markt
Bevor wir starten, checken wir gemeinsam mit Ihnen alle Förderbedingungen. Anschließend vereinbaren wir zusammen einen Termin bei der regionalen INQA-Beratungsstelle und begleiten Sie durch den gesamten Antragsprozess – damit alles reibungslos klappt und Sie sich voll auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.
Unsere INQA-Playbooks
Wie könnte ein Coaching-Projekt bei Ihnen aussehen? Entdecken Sie konkrete Lösungsansätze und bewährte Vorgehensweisen:
Schluss mit Workarounds – Abläufe, die funktionieren
Wir analysieren Ihre Kernprozesse, decken Engpässe auf und führen erste Automatisierungen ein – damit Ihr Team Zeit für das Wesentliche hat.
INQA-Playbook ansehen →Gemeinsam arbeiten – egal wo, egal wann
Wir führen eine moderne Collaboration-Plattform ein und verankern sie im Team, damit hybrides Arbeiten endlich reibungslos funktioniert.
INQA-Playbook ansehen →KI im Arbeitsalltag nutzen – sicher und sofort
Ihr Team lernt, ChatGPT, Copilot & Co. gezielt einzusetzen – mit klaren Spielregeln, erprobten Workflows und echtem Praxisbezug.
INQA-Playbook ansehen →Führen auf Distanz – mit Klarheit und Vertrauen
Ihre Führungskräfte entwickeln neue Methoden für hybride Teams – von modernen Meetingformaten bis zu einer echten Feedback-Kultur.
INQA-Playbook ansehen →Neue Geschäftschancen entdecken – mit KI als Hebel
Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell im KI-Kontext und identifizieren konkrete Chancen – von Effizienzgewinnen bis zu neuen Produktideen.
INQA-Playbook ansehen →Raus aus dem IT-Flickenteppich – rein in eine klare Strategie
Wir verschaffen Ihnen Überblick über Ihre gesamte IT-Landschaft und entwickeln eine realistische Modernisierungs-Roadmap.
INQA-Playbook ansehen →Raus aus der Meeting-Falle – rein in echte Fokuszeit
Wir entwickeln gemeinsam eine neue Meeting-Kultur: weniger Termine, klare Formate und geschützte Zeit für konzentriertes Arbeiten.
INQA-Playbook ansehen →Alle arbeiten am selben Ziel – mit OKRs als Kompass
Wir führen OKRs ein, die Strategie und Tagesgeschäft verbinden – damit jedes Team weiß, worauf es wirklich ankommt.
INQA-Playbook ansehen →IT ganzheitlich steuern – mit Produktverantwortung statt Tool-Denke
Wir etablieren eine neue Rolle, die digitale Werkzeuge strategisch verantwortet – von der Anforderung bis zur kontinuierlichen Verbesserung.
INQA-Playbook ansehen →Nachhaltigkeit strategisch denken – nicht nur regulatorisch
Wir entwickeln eine klare Nachhaltigkeitsstrategie mit Zielsystem, Roadmap und Business Case – damit ESG zum Werttreiber wird statt zur Pflichtübung.
INQA-Playbook ansehen →Nachhaltigkeitsbericht erstellen – glaubwürdig und wiederholbar
Wir begleiten Sie bei der Erstellung eines strukturierten Nachhaltigkeitsreports nach VSME-Standard – mit klarer Datenbasis und einem Prozess, der jährlich funktioniert.
INQA-Playbook ansehen →Automatisierung entdecken – Potenziale erkennen und umsetzen
Wir analysieren gemeinsam mit Ihrem Team, wo Automatisierung im Unternehmen den größten Hebel hat – und setzen erste Lösungen direkt im Arbeitsalltag um.
INQA-Playbook ansehen →← Wischen zum Blättern →
Ihr Ansprechpartner
Yannick Welzel
Autorisierter INQA-Coach & Ansprechpartner
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch!